当前，中国景观设计行业正经历从传统空间营造向系统性综合服务转型的关键阶段，在新型城镇化建设深入推进、城市更新需求持续释放的背景下，行业对设计的创新性、综合性与社会价值提出了更高要求。作为景观设计领域的领军者，广州山水比德设计股份有限公司在其集团董事长，山水比德股份公司创始人、首席设计师孙虎的引领下，以“新山水设计方法论”为核心，构建起覆盖山水社区、山水文旅、山水城市三大业务板块的全国性服务网络，为行业发展注入持续动力。
孙虎的设计生涯始终与行业发展同频共振。1998年毕业于南京林业大学风景园林专业后，他南下广州深耕景观设计领域，2007年创办山水比德，致力于“诗意栖居·传承创新”。在他的带领下，山水比德已在全国成立22家城市公司、拥有千人规模、落地5000+精品项目，遍布100+城市，斩获IFLA国际大奖、风景园林奖等多项国内外殊荣，成为行业标杆企业。
“景观的本质是一种综合性运筹，设计仅仅是其中关键的一环。”这是孙虎深耕行业多年的核心洞察。其提出的“新山水设计方法论”，以“此时此地此人”为基本设计原则，强调立足当代技术与材料、尊重在地文化与生态、洞察使用者核心诉求，实现自然价值、文化价值与经济价值的三重统一。在自然价值层面，打破人与自然的主客二元对立，构建基于生机与活力的生命共同体；在文化价值层面，通过山水的创造性转化，实现本土性与当代性的双重突破；在经济价值层面，以空间生产逻辑赋能产业转型与经济发展，为项目提供可持续的综合解决方案。
在实践中，山水比德的项目始终践行这一理念。广州保利・天珺项目中，团队将自然山水重构为立体体验空间，叠加运动健身、品茗阅读等共享功能，营造“可行、可望、可游、可居”的都市桃源；日照白鹭湾樱花小院项目则深度挖掘场地原生特质，从材料到工匠均取材于周边环境，以生活剧场的多义性构建睦邻友好的社区关系；广州白云望南公园项目通过田野调查、设计工作坊等参与式设计模式，实现政府、居民、设计师的多方协同，成为社区更新的典范之作。
面对行业发展新机遇，孙虎提出“设计即战略”的发展理念，明确了山水比德的三大战略方向：制胜高品质市场，坚持“一品一IP，一城一网红”；笃行客户平权，为不同城市客户提供同等高品质的设计交付；坚持品牌与策划先行，实现长期主义的品牌与商业双成功。同时，公司通过并购上海雅思建筑规划，完成规划、建筑、景观三甲资质整合，推出全过程设计服务、设计牵头EPC服务、投建管营全生命周期服务三大升级模式，实现从专业服务到系统干预的转型。
在行业人才培养与生态构建方面，孙虎始终强调热爱与激情的核心价值——2012年，他创办比德设计学院，与北京大学、南京林业大学等院校建立战略合作，形成联合办学机制，为行业输送专业人才。针对行业“996”加班文化、“内卷化”竞争等现象，他寄语从业者：“最可怕的人是比你优秀还比你勤奋的人。这一份可怕，凭什么这么坚韧——就是激情使然”
如今，山水比德已发展成为一家以创新设计为驱动的综合设计平台，拥有城乡规划编制甲级、建筑行业(建筑工程)甲级、风景园林工程设计专项甲级资质。面向未来，孙虎表示，公司将继续秉持“创新引领诗意栖居”的发展理念，以新山水方法论为支撑，在城乡融合、健康城市、文化传承等领域持续深耕，为行业高质量发展贡献更多力量。
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